martes, 5 de junio de 2012

trabajo de recursos humanos




RECURSOS HUMANOS





NOMBRE: Jose Gonzalo Escamilla Montalvo
Tema : Capitulo 3
Nombre maestro: Martha Julia Flores Leiva








De lo que se trato el capitulo fue de la definición del desarrollo organizacional es una estrategia que emplea  los mas aplios meios posibles de comportamiento  que a fin de lograr mas y mejores opciones organizacionales en un ambiente organizacional

Los tres principales precursores del D.O.
  1.  El entrenamiento en sencibilizacion
  2. Los sistemas sociotecnicos
  3. la encuesta  de retroalimentacion

En donde nace el desarrollo organizacional nace en el instituto Tecnologico de massachusetts

Los tres valores en los que se centra la D.O.
  1. Actitudes
  2. Relaciones
  3. Clima Organizacional 
 Los dos diferentes valores para el D.O.
a) Los diferentes sistemas individuales se desarollan con diferentes patrones de necesidades , valores y percepciones
b) Los sistemas individuales no son estaticos sino que se desarollan a medida que encuentran nuevas experiencias problematicas

Los diferentes valores y creencias para el D.O.

CREENCIAS
ACTITUDES
El hombre es básicamente malo
El hombre es esencialmente bueno
Evaluación negativa de las personas
Concepto de los individuos como seres humanos
Concepto rígido y fijo de los individuos
Concepto de los individuos como seres capaces de cambiar y desarrollarse
Resistencia y diferencia individuales
Aceptación y aprovechamiento de las diferentes individuales
Concepto de individuos en relación con su descripción de puestos
Conceptuar al individuo como una persona completa
Participar en la conducta de juegos psicológicos
Utilizar una conducta ética
Usar la posición para fines de poder y prestigio personal
Usar la posición para fines pertinentes a la organización
Desconfianza básica en las personas
Confianza básica en las personas
Evasión a la aceptación de riesgos


Énfasis fundamental en la competencia
Disposición para aceptar riesgos


Énfasis primero en la colaboración

Alguno de los  valores centrales son :
  1. Colaboracion
  2. Busqueda de la excelencia
  3. Trabajo en equipo
  4. Busqueda de crecimeinto constante
  5. Confianza
  6. Toma de riezgo
  7. Calidad de vida
  8. Apertura
  9. Autenticidad
  10. Libertad  de responsabilidad
  11. Punto de vista holistico  o sistematico
  12. Independencia e interdependencia
                                                                                                           
Las diferentes disciplinas con las que se relaciona la D.O.

Ingenieria: Se relaciona con los elementos tecnicos de las organizaciones  como tecnologia , metodos de trabajo relacion hombre maquina etc..............


            
Administracion:Esta disiplina se relaciona  para administrar las organizaciones como : planeacion, organizacion, coordinacion , control , ejecucion  




Psicologia: Esta disiplina estudia el comportamiento humano checa: conductas, fenomenos de aedaptacion, necesidades de los individuos , motivacion se usa para tener informacion de el personal



Sociologia: Esta se relaciona con el estudia de trabajo de grupo  los aspectos de estabilidad estructuray orden en organizaciones

 




Antropologia:Aporta conocimientos acerca de la naturaleza humana : origenes, creencias,valores , fines se relaciona con la cultura organizacional


Filosofia:Proporciona al D.O. que se usa para poder comprender y asimilar los problemas y contrariedades a las cuales esta expuesto el ser huamo

Teoria de sistemas: Le da al D.O. una vision global o total de las organizaciones

                                                                                                                                               
     
     
     












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