RECURSOS HUMANOS
NOMBRE: Jose Gonzalo Escamilla Montalvo
Tema : Capitulo 3
Nombre maestro: Martha Julia Flores Leiva
De lo que se
trato el capitulo fue de la definición del desarrollo organizacional es una estrategia que emplea los mas aplios meios posibles de comportamiento que a fin de lograr mas y mejores opciones organizacionales en un ambiente organizacional
Los tres principales precursores del D.O.
- El entrenamiento en sencibilizacion
- Los sistemas sociotecnicos
- la encuesta de retroalimentacion
En donde nace el desarrollo organizacional nace en el instituto Tecnologico de massachusetts
Los tres valores en los que se centra la D.O.
- Actitudes
- Relaciones
- Clima Organizacional
Los
dos diferentes valores para el D.O.
a) Los diferentes sistemas individuales se desarollan con diferentes patrones de necesidades , valores y percepciones
b) Los sistemas individuales no son estaticos sino que se desarollan a medida que encuentran nuevas experiencias problematicas
Los diferentes valores y creencias para el D.O.
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CREENCIAS
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ACTITUDES
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El
hombre es básicamente malo
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El
hombre es esencialmente bueno
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Evaluación
negativa de las personas
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Concepto
de los individuos como seres humanos
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Concepto
rígido y fijo de los individuos
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Concepto
de los individuos como seres capaces de cambiar y desarrollarse
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Resistencia
y diferencia individuales
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Aceptación
y aprovechamiento de las diferentes individuales
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Concepto
de individuos en relación con su descripción de puestos
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Conceptuar
al individuo como una persona completa
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Participar
en la conducta de juegos psicológicos
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Utilizar
una conducta ética
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Usar
la posición para fines de poder y prestigio personal
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Usar
la posición para fines pertinentes a la organización
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Desconfianza
básica en las personas
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Confianza
básica en las personas
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Evasión
a la aceptación de riesgos
Énfasis
fundamental en la competencia
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Disposición
para aceptar riesgos
Énfasis
primero en la colaboración
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Alguno de los valores centrales son :
- Colaboracion
- Busqueda de la excelencia
- Trabajo en equipo
- Busqueda de crecimeinto constante
- Confianza
- Toma de riezgo
- Calidad de vida
- Apertura
- Autenticidad
- Libertad de responsabilidad
- Punto de vista holistico o sistematico
- Independencia e interdependencia
Las diferentes disciplinas con las que se relaciona la D.O.
Ingenieria: Se relaciona con los elementos tecnicos de las organizaciones como tecnologia , metodos de trabajo relacion hombre maquina etc..............
Administracion:Esta disiplina se relaciona para administrar las organizaciones como : planeacion, organizacion, coordinacion , control , ejecucion
Psicologia: Esta disiplina estudia el comportamiento humano checa: conductas, fenomenos de aedaptacion, necesidades de los individuos , motivacion se usa para tener informacion de el personal
Sociologia: Esta se relaciona con el estudia de trabajo de grupo los aspectos de estabilidad estructuray orden en organizaciones
Antropologia:Aporta conocimientos acerca de la naturaleza humana : origenes, creencias,valores , fines se relaciona con la cultura organizacional
Filosofia:Proporciona al D.O. que se usa para poder comprender y asimilar los problemas y contrariedades a las cuales esta expuesto el ser huamo
Teoria de sistemas: Le da al D.O. una vision global o total de las organizaciones









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